第188章 运营管理的重要性

“侯爷也要晓得咱们平日的支出也是很高的，军队还靠侯爷养着。”

    “你这个糊涂蛋别插嘴，仔细听着，”

    沈庄玲好像特别喜欢陈操骂她一般。

    “普通伙计从开年之后便加薪，直接涨到每月二两银子，其次，一等伙计月薪三两五钱；各级管事在原有的月钱上增加一两；而各级掌柜的月钱基础都要设置成十两，根据级别的不同依次涨钱；”

    在沈庄玲惊讶的同时，陈操接着道：“写下来，不管是掌柜还是普通员工，根据一年下来的工作量多少来判定年终奖的多少。”

    “年终奖？”沈庄玲又一次刷新了知识。

    “就是再给他们发一次钱，年终奖的多少根据这个员工这一年的业绩来看，如果一个伙计这一年给银行增加了十万两的信贷业务，那么年终奖可以拿这十万两的百分之十。”

    沈庄玲在陈操的要求下认真学习了泰西的算学：“一百两啊侯爷...”

    一百两是什么概念？

    普通百姓种一辈子的田也挣不到一百两，而这只是在陈操的运营管理范围内。

    陈操风平浪静的点点头：“每个伙计都要知道这个年终奖，要刺激他们把信贷业务好好的办理下去，这样不仅给咱们创收，也可以让他们增加收入。”

    沈庄玲毕竟是商人，顿时就想起了以往的恶意挤兑：“侯爷，若是那些伙计为了年终奖恶意放贷，给那些还不起的百姓放贷怎么办？”

    这个问题问的好，在陈操那个世界，信用卡公司可是绞尽脑汁的放卡，还不起的每年都在十几个亿的逾期，吃过信贷苦头的他，自然是不会让这种原本利国利民的事业变成一种恶意消费。

    “简单...”陈操喝了一口茶：“每一个月都要有